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为贯彻落实中国五矿事情安排，，推进“治理提升年”建设，，统一头脑、鼓舞劲头，，力争实现一季度“开门红”，，1月4日新年首个事情日，，上海赢多多召开2026年市场营销、清静、环保、财务事情聚会，，周全总结各项事情效果，，系统安排2026年重点使命。。。。。。公司党委书记、董事长岳文彦出席聚会并讲话，，党委副书记、总司理张文提出事情要求，，其他向导班子成员出席聚会，，党委副书记陈岩峰主持聚会。。。。。。
岳文彦对已往一年的各项事情给予充分肯定，，向辛勤支付的全体员工致以衷心谢谢，，并指出新的一年我们要坚定信心，，迎接挑战：一是系统施策筑基本。。。。。。市场营销要锚定“十五五”妄想发力，，聚焦冶金、有色、矿山主责主业，，抢抓外洋市场蓝海；；；；；清静生产要严酷落实轮岗制度，，配合守牢企业“生命线”；；；；；环保事情要深化宝山站项目履历推广，，以绿色优质项目彰显企业风范；；；；；资金治理要压实回款责任，，以优质履约夯实包管，，防控资金风险。。。。。。二是精准定位促深耕。。。。。。各单位主要认真人要继续转变看法，，明确各自市场与项目定位，，在重点领域精耕细作。。。。。。三是科学完善分配机制。。。。。。凭证公正公正原则，，持续优化薪酬分配与激励包管系统，，向导干部要带动继承、共克时艰，，引发全员做事创业热情。。。。。。
张文提出三项事情要求：一是聚焦八项重点攻坚偏向强化市场营销；；；；；二是通过五个到位抓实清静环保事情；；；；；三是财务事情要聚焦现金流管控，，细化收支、统筹平衡并严酷审核。。。。。。
市场营销部、清静生产监视治理部、质量环保治理部、财务治理部（清欠办）作事情汇报。。。。。。；；；＞刍峄贡硌锪2025年度“百日攻坚”先进单位、十大优质项目、优异营销团队和天下建设工程清静生产标准化工地及天下清静科技前进奖一等奖获得者，，签署了2026年市场营销、清静、环保责任书。。。。。。
公司非班子高管；；；；；各职能部分认真人、市场营销部各处认真人、工程手艺研究院、教培中心，，宝山站项目部；；；；；各二级单位行政认真人、分管营销副总司理、安委会成员、先进代表通过“现场+视频”的方式参会。。。。。。
（信息泉源：党群事情部）
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